Image de la conférence à distance

Conférence : Mon équipe ne voit pas le p...

Conférence : Mon équipe ne voit pas le problème Le 4 juin 2021, je donnais ma conférence « Mon équipe ne voit pas le problème » où je présentais ces situations dans lesquelles nous voyons un dysfonctionnement s’opérer devant nous (un bug client qui reste incorrigé longtemps, une équipe qui communique mal pendant les réunions, une équipe…

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Le triangle de fer agile. Et les individ...

Ces derniers temps, j’ai observé plusieurs projets valorisés pour leur agilité, à juste titre d’ailleurs : le livrable satisfaisait les utilisateurs, le périmètre avait été retravaillé, le produit avait été livré en un temps record, le budget avait été tenu. Une chose seulement est passée sous le tapis : les acteurs sur ces projets s’écharpaient,…

Story Mapping

Design d’atelier de Story Mapping ...

Dans un article précédent, je vous parlais de mon appréhension des outils en ligne pour faciliter des ateliers. J’ai donc eu l’occasion de designer un atelier en ligne pour effectuer un Story Mapping en 3 demi-journées. Je vous propose dans cet article de vous expliquer ce qui m’a dérangé au démarrage avec Klaxoon, la vidéo…

Piles de cartes Merge

Atelier warm-up créatif : Merge

Je vous propose un atelier de type chauffe méninges pour démarrer vos sessions de créativité. L’idée de l’exercice est de proposer aux participants d’imaginer quel serait l’usage résultant de la fusion de deux objets du quotidien. Cet atelier, c’est Merge. Objectifs : initier la créativité et retarder le jugement

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Moi facilitateur en quête de maîtrise de...

Cela fait maintenant un peu plus de 8 ans que j’ai découvert la facilitation et je n’ai jamais réellement animé un atelier participatif à distance. Au mieux je régulais des réunions sur des formats “basiques” où l’utilisation d’outils étaient limités à de la visio et potentiellement un document partagé du genre qu’on retrouve sur la…

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Formation à distance en toute simplicité

J’ai été contacté il y a un mois pour une formation individuelle à l’agilité. Deux jours pour échanger et partager mes connaissances sur l’agilité d’entreprise, le manifeste agile, le Scrum, le Kanban et plus si affinités. Le processus de formation était préparé, prévu en no slide, la salle était réservée, le stock de post-its, feutres,…

Mots

Stop à la novlangue agile

Il faut que la feature team commence à dépiler le backlog des user stories et des technical user stories pour s’assurer d’avoir le MVP prêt pour le prochain release train, il faudra d’ailleurs mettre à jour le kanban. Après on pourra prendre les stories en should tout en essayant de maintenir la vélocité de la…

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La daily retrospective

Lors de mes dernières expériences, il m’est arrivé d’observer différentes choses concernant l’amélioration continue des équipes. Des équipes qui démarrent en scrum décident d’avoir une itération de 3 semaines en moyenne et attendent donc 3 semaines pour engager les premières actions d’amélioration. Des équipes novices en agilité, mal à l’aise devant l’engagement nécessaire lors d’une…

Kitchen agile

Kitchen Prioritization : priorisez avec ...

Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation. Etant donné la population, je souhaitais orienter le sujet sur la priorisation avec les clients, les autres services, les autres managers… Ainsi est né Kitchen Prioritization

biais du survivant

Le biais du survivant et la recette agil...

Ce serait bien de faire comme le projet XXX qui a réussi à mettre en place l’agilité avec des résultats ! Il faut absolument qu’on capitalise sur ce qu’a fait le projet YYYY pour construire notre référentiel méthodologique Vous qui avez de l’expérience et avez vu des projets réussir, dites nous quoi mettre en place…