Pour être agiles, arrêtons d’être arrangeants !

Dans de nombreuses équipes agiles avec lesquelles j’ai travaillé, un point positif remontait systématiquement : “il y a une bonne ambiance, tout le monde est arrangeant”.

A première vue, c’est une très bonne chose, mais observons le phénomène différemment.
Et si cette manière de fonctionner était un piège, et si c’était un bon moyen de se planter ensemble ?

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Jeux agiles : cédez au côté obscur de la force

Je suis un joueur de jeux agiles de longue date. J’avais découvert le jeu agile grâce à l’XP Game en 2009. J’ai ensuite participé au pilote de l’Agile Playground Paris en 2012 et ai commencé à animer mes propres jeux un an plus tard. Désormais je suis plus souvent en position d’animateur ou créateur mais il m’arrive encore de jouer.

Et malgré cet historique, je suis toujours un joueur médiocre. Celui qui se fait piéger, qui ne fait pas particulièrement gagner son équipe.

 

J’ai beau être un agiliste de longue date et dont c’est le métier, je me fais avoir aux jeux agiles, pire je deviens parfois l’inverse de ce que je prône.

Je mesure aujourd’hui à quel point cette posture est importante voir fondamentale pour bien faire mon métier d’agiliste.

Au delà de me permettre d’améliorer ma posture d’animateur, elle me permet surtout d’incarner les mauvais comportements qui entourent les projets sur lesquels je travaille, dans un contexte sécurisé.

 

Apprenons en plus sur les jeux agiles, les comportements d’agiliste et comme les jeux peuvent nous permettre de vivre notre dark side.

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Pour créer une identité d’équipe, le totem

Photo by Zbysiu Rodak on Unsplash

Actuellement, j’accompagne un programme IT d’une quarantaine de personnes autour d’une transformation agile à l’échelle.

Avec le manager de l’équipe et des représentants des collaborateurs, nous avons décidé de structurer le groupe autour de plusieurs équipes pluridisciplinaires et capables de livrer des fonctionnalités de façon autonomes : des feature teams.

Elles ne sont pas dédiées à une fonctionnalité ou un objectif particulier, elles se répartissent les éléments du backlog au fur et à mesure, sans spécialisation fonctionnelle.

Les membres de ces équipes, qui ne se connaissent pas ou peu, vont devoir travailler ensemble à livrer des éléments de valeur de façon efficace.

L’enjeu : créer des identités d’équipe.

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Trouver des solutions à partir d’expériences passées positives

En juin dernier, avec ma collègue Isabelle, nous avons animé un séminaire manager autour de la satisfaction client pour un grand groupe lyonnais.

Afin de traiter leur problématique, nous avons pris le parti du positivisme et avons inclus dans notre programme une phase Appreciative Inquiry pour trouver des solutions.

Dans cet article court, je vous propose de partager le déroulé de cet atelier d’une heure.

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Challengez vos fonctionnalités pour maximiser leur impact

Customers don’t want a quarter-inch drill. They want a quarter-inch hole

Donner
Photo by Dewang Gupta on Unsplash

Lorsque je travaille avec des chefs de produit, des équipes marketing ou des product owners, arrive forcément un moment où nous regardons le contenu prévu du produit, un ensemble de fonctionnalités imaginées par des esprits créatifs et cultivés. Bien souvent ces fonctionnalités sont réellement bien pensées, respectent l’intelligence de l’utilisateur et les préceptes ergonomiques.

Alors, pour chacune d’entre elles, je pose trois questions : “Pour qui ? Pourquoi ou Pour quoi ? En quoi… ?”. Lire la suite

Supports en français : Birdie Birdie / Petit Oiseau

 Il y a quelques temps, j’avais publié un article sur une version adaptée de Lego4Scrum et Birdie Birdie.

Je vous invite à lire l’article disponible ici

Depuis, plusieurs personnes m’ont demandé les supports en français du jeu Birdie Birdie et plutôt que de répondre au cas par cas par email, je vous mets les supports en libre accès au travers de cet article.

Merci encore à Alexandre Boutin (@agilex) pour ce travail de traduction fantastique et à Christophe Keromen (@ckeromen) pour l’avoir ramené chez Goood!

Petit Oiseau – Manuel Facilitateur

Backlog Petit Oiseau

N’hésitez pas à nous contacter pour animer l’atelier, nous le jouons énormément et nous ferons un plaisir de vous aider à l’animer

Vidéo Goood! « Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge »

Nouvelle vidéo sur la chaîne Youtube Goood!

« Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge »

Grégory Alexandre de GOOOD! nous présente le serious game marshmallow challenge. Le marshmalow challenge consiste à construire, en 18 minutes, une tour la plus haute possible avec des spaghetti, 1 mètre de scotch, de la ficelle et devant supporter au sommet un marshmallow. Retrouvez dans cette vidéo les techniques à avoir et pièges à éviter pour faire de votre Marshmallow Challenge un jeu impactant.

Agile Playground Lyon #15

Rendez-vous le Lundi 23 Janvier pour la 15ème édition de l’Agile Playground Lyon.

Après un peu de culture entrepreneurial et intrapreneurial, nous nous attaquerons à la priorisation et la valeur business avec « Business Value Game » animé par Edouard Primault. On fera tout ça à la Wild Code School parce que c’est sympa

Vous le savez déjà il s’agit de votre communauté, votre espace. Venez donc partager avec nous votre passion des jeux Agile (inscription, proposition de jeu, et agenda sur le meetup).

INSCRIPTIONS