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Tempête sous un crâne : retour d’expérie...

Nous n’avions pas trop les idées claires, jeudi matin, encore tout groggys de cette situation de confinement inédite. Malgré tout, le boulot continue et nous avons une offre émergente sur laquelle nous avons besoin de travailler à plusieurs. Nous voilà partis, à 8, chacun chez soi, dans un brainstorming préliminaire de 2h…pas préparé, pas facilité,…

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Biais cognitifs et conflits d’inté...

L’actualité regorge d’histoires de conflits d’intérêts. Telle personne est payée pour une activité A tout en exerçant en parallèle une activité B, en oubliant, parfois en toute bonne foi, faire le lien entre les deux. Comment des personnes, qui ne se vivent pas forcément comme des fraudeuses, arrivent-elles à ce genre de situation ? Y…

Kit pour faciliter vos ateliers et réuni...

Vous ne savez pas comment rendre vos réunions plus actives, focalisées vers un livrable concret, une décision partagée ? La facilitation peut vous aider à atteindre cet objectif. Et pour démarrer, équipez vous du starter kit de facilitation.

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Pti’Dej Sophia Antipolis : Le pouv...

Vous avez sûrement déjà entendu les mots facilitation graphique, pensée visuelle et intelligence collective ? Vos réunions sont interminables, les prises d’actions sont in-existantes ou douloureuses, vous constatez des problèmes de communication et de représentation de l’information ? Je vous propose un petit déjeuner pour démystifier tout cela et partager avec vous ma boite à…

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Un ADKAR sinon rien ! #changemanagement

Le modèle ADKAR pour structurer la pédagogie du changement : une approche intéressante pour manager sa transformation agile, accompagner la mise en place d’une nouvelle organisation ou faire évoluer sa culture managériale. Lorsque votre équipe ou votre entreprise fait face à une nécessité de changement, les grains de sables sont nombreux pour gêner, freiner, voire…

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« Impact mapping » : de la vision straté...

Nombre de stratégies rencontrent des difficultés de déploiement, c’est un phénomène bien connu des dirigeants. Les difficultés peuvent être d’ordre motivationnel, organisationnel, budgétaire, technique et empêchent la concrétisation du plan de développement.   Rappelons-nous de la mésaventure Polaroïd, ce géant de la photographie instantanée avait pourtant annoncé dans tous ses rapports annuels : la « photographie digitale…

Nourrir la dynamique de groupe

Le coach agile peut aider le manager à encourager l’intelligence collective. Il transmet dans ce cas quelques concepts et outils sur la dynamique de groupe.

Sans prétention à l’exhaustivité, cet article va rassembler quelques inspirations fréquemment utilisées en vous donnant des références pour approfondir chaque sujet…

Afterwork : Grimpez à l’échelle av...

AfterWork « grimpez à l’échelle » Dans le cadre d’une montée en compétences sur le sujet de l’ » agilité à l’échelle », nous démarrons 2018 par un afterwork gratuit le lundi 15 janvier en nos locaux. Quizz Pourquoi se rendre chez Goood! le 15 en soirée pour parler d’agilité à l’échelle, plutôt que rester chez soi mater une…

Kit du facilitateur – Sticky wall

Notre Kit du facilitateur composé d’un Sticky Wall (mur collant) permet de créer un espace de collaboration sur n’importe quel mur. Utilisez n’importe quel format de papier, venez le placer sur le mur et le déplacer : tout est repositionnable. Un outil parfait pour activer l’intelligence collective de vos équipes. Commandez moi

Le Rocket Planning: 3 heures pour un Spr...

Surprise ! il y a quelques mois, je reçois un mail d’invitation d’une équipe (en demande de coach agile, 😊 ) pour participer, ou plutôt observer leur Sprint Planning. 1 heure pour planifier un Sprint de 3 semaines. Rires intérieurs. Mais je n’étais pas préparé au deuxième effet Kiss Kool ! Le Scrum Master et…

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