Ces derniers mois, j’ai croisé plusieurs personnes qui s’intéressaient au métier de coach agile. En plus des compétences à acquérir, leurs questions portaient souvent sur la manière dont on en vient à exercer auprès d’équipes et de managers. Les discussions que nous avons eu ensemble m’ont donné envie de partager le chemin que j’ai suivi pour devenir coach agile. Lire la suite
Rendez-vous le Jeudi 6 Avril pour la 23iem édition de l’agile Playground Sophia Antipolis chez Goood! Sophia Antipolis
Vous le savez déjà il s’agit de votre communauté, votre espace. Venez donc partager avec nous votre passion des jeux Agile (inscription, proposition de jeu, et agenda sur le meetup).
Futurs fans cubes et cubistes,
Venez expérimenter des pratiques agiles concrètes en participant à un « 1CUBE&GO« .
Rendez-vous le Lundi 23 Janvier pour la 15ème édition de l’Agile Playground Lyon.
Après un peu de culture entrepreneurial et intrapreneurial, nous nous attaquerons à la priorisation et la valeur business avec « Business Value Game » animé par Edouard Primault. On fera tout ça à la Wild Code School parce que c’est sympa
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Rendez-vous le Lundi 22 Décembre pour la 14ème édition de l’Agile Playground Lyon.
Nous quittons l’INSA pour cette édition pour aller faire un tour à la Wild Code School où nous animerons un Playing Lean avec Romain Couturier
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C’est toujours la même chose… Dans mes missions de coach agile, quelque soit le contexte, je vois les mêmes patterns se reproduire et ils conduisent souvent à l’échec de la transformation.
Comme indiqué dans mon billet précédent, mes premières pérégrinations en systémique m’ont permis de mettre des mots sur ces phénomènes et de commencer à comprendre pourquoi c’était toujours pareil : système, complexité, homéostasie…
Ces transformations que j’accompagne ne permettent pas de vrais changements, et pire encore je semble renforcer la capacité de résistance de ces systèmes (personnes, équipes, organisations).
Alors que faire avec cette nouvelle perspective ? Comment manipuler ces systèmes complexes ? Comment trouver les moyens d’agir et de changer ?
Dans mes missions de coach agile, j’essaie d’utiliser ce que m’apprennent ces voyages en systémique. Je jette un œil à la complexité et aux systèmes dans leur ensemble. J’ai l’impression de voir un peu partout des phénomènes homéostatiques qui empêchent le système d’évoluer, des comportements qui se répètent, des solutions qui ne règlent pas les problèmes…
Rendez-vous le Lundi 21 Novembre pour la 13ème édition de l’Agile Playground Lyon.
Après avoir testé, débriefé et feedbacké le « Kanban Bootstrap » de Romain Couturier, j’animerai certains des TDD Lego Games que j’ai découverts récemment.
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Depuis des années, j’accompagne des personnes, équipes et organisations dans leur transformation agile et mes missions ne sont jamais les mêmes : les contextes changent, les personnes changent, ma place en tant qu’accompagnateur change (Scrum Master dans l’équipe, coach agile “internalisé” ou présent ponctuellement), mais une sensation persiste : c’est toujours la même chose.
Combien de fois ai-je récupéré des équipes « Scrum » accompagnées par un coach quelques mois auparavant et qui ne faisaient pas de rétrospective ou un simulacre de planning ?
On change le coach (« il était trop comme ci, pas assez comme ça »), ou on change de méthode (« chez nous, Scrum ça ne marche pas, essayons Kanban »), ou on change les personnes (« ces personnes n’ont pas l’état d’esprit pour travailler en agile »).
Et on aboutit toujours au même résultat : “Agile ne fonctionne pas chez nous, alors on va le tordre”, pour surtout ne pas changer, et ça recommencera après mon départ…
Les contextes changent, les personnes changent, les méthodes changent, les coachs changent, et pourtant, les mêmes problèmes reviennent toujours et aboutissent souvent au même résultat : « Scrum, ou Agile, ça ne marche pas chez nous ! ».
Je vous avoue que ce constat m’a beaucoup chamboulé, au point de me demander quelle valeur j’avais vraiment dans ces « transformations agiles » et de remettre en cause mes compétences.
Rendez-vous le Lundi 17 Octobre pour la 12ème édition de l’Agile Playground Lyon.
Après un « Jeu des chaises » réussi à avec brio et un « Penny Game » qui nous a fait toucher des doigts pleins de principes Lean (merci Hervé Tran), nous crash testerons le « Kanban Bootstrap » de Romain Couturier à la Tour du Web.
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Cette année encore Goood! est sponsor de plusieurs Agile Tour dont celui de Aix -Marseille.
Nous avons le plaisir de vous convier le Jeudi 1er Décembre 20016 de 9h à 18h à l’École Nationale Supérieur des Mines.
