L’animation d’une équipe de coachs agiles

Animer une équipe de coachs agiles est plutôt difficile. J’en ai pris conscience au fur et à mesure des différentes équipes que j’ai intégrées. Les coachs sont, d’une part, assez exigeants sur le cadre et, d’autre part, rarement impliqués sur les mêmes sujets. Comment faire pour que les coachs trouvent de la valeur à faire partie de la même équipe ? Je vous livre dans cet article ce qui a eu de la valeur pour moi et ce que je recommande d’éviter. Lire la suite

C’est ma formation, c’est moi qui conduit !

cercle des poètes disparus
Le cercle des poètes disparus de Peter Weir – 1989

La mission d’un formateur est de permettre à ses élèves d’acquérir des connaissances et des compétences dans un domaine donné. Pour ça, il doit réussir faire passer les messages qu’il estime les plus importants pour les participants de sa formation.

Comment parler de facilitation sans parler de l’équipe ? Présenter l’agilité sans parler d’amélioration continue ? Ou encore former à la cuisine réunionnaise sans présenter le Rougail Saucisse ?

Malheureusement, une formation est fixée dans une durée inextensible et réussir à faire tenir sa formation dans cette durée, lorsque les participants sont particulièrement volubiles, peut tenir de la contorsion.

Comment faire en sorte que, dans la durée de la formation, les messages les plus importants passent, que tout le monde ait eu la possibilité de s’exprimer et que tout le monde, formateur y compris, vive au mieux ces quelques instants passés ensemble ?

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Consensus Workshop pour la rétrospective

Lors d’une mission de Scrum master chez vente-privee.com, j’animais les rétrospectives très simplement :

  • retour sur les actions décidées lors de l’itération précédente
  • tour de table, chacun dit ses + et ses – sur la dernière itération
  • consolidation des infos en catégories
  • choix des catégories (chacun a 3 points à donner à 1 ou plusieurs catégories)
  • plan d’actions

Un constat : une équipe lassée et moins productive

J’ai remarqué que c’était de plus en plus fouilli, brouillon… certaines personnes n’étaient plus intéressées par la réunion, pianotaient sur leur téléphone pendant que les autres parlaient, et j’avais du mal à leur faire partager leur opinion. En gros, ça tournait en rond…

Je cherchais quelque chose pour redynamiser la rétro et remotiver les gens, pour qu’elle ne perde pas tout son intérêt. Lire la suite