Le mardi 20 octobre s’est déroulé l’événement LearnToCraft : l’après midi du développeur craftsman.
La version 1.5 de TypeScript est en production avec un certain nombre de nouveautés. L’équipe de développement ne fait pas que faire évoluer le langage mais ambitionne de le faire devenir un outil incontournable dans le développement de projets web.
Microsoft tente une entrée (tardive ?) sur le marché des bracelets connectés. Le bracelet de Microsoft ambitionne de surpasser tous les acteurs actuels du marché en donnant un maximum de fonctionnalités (GPS, nombreuses applications fitness intégrées, un capteur cardiaque, un accéléromètre, un gyromètre, un capteur de luminosité, un capteur de température, un capteur d’UC, un capteur capacitif, un capteur qui mesure la réponse galvanique cutanée et un microphone). Soft’it souhaite vous partager ce coup de cœur pour ce bracelet :
Comme vous le savez certainement, Microsoft fait une conférence de présentation de tout ce que l’on peut attendre sur Windows 10 ce soir, mercredi 21 Janvier 2015 à 18h (heure française).
Pour suivre la conférence en direct, rendez-vous sur http://news.microsoft.com/windows10story/.
Ici chez Soft’it, on attend beaucoup de cette conférence et des nouveautés de Windows 10 :
Et vous, qu’attendez-vous de cette conférence ?
Durant les Mobile Dev Day 2014, nous avons suivi une conférence particulièrement intéressante sur le design multiplateformes : comprendre les contraintes ergonomiques et design du multiplateformes, et savoir comment prendre la décision du 100% natif, 100% original (custom) ou « Terre du milieu ».
Le speaker, Benjamin Launay, a publié un très bon résumé de sa conférence sur son site AieAieEye :
De nos jours, les applications web connaissent un boom incroyable. Tout le monde a compris qu’internet est un outil business très efficace qui permet d’augmenter la visibilité de l’entreprise (Marketing), étendre ses marchés (boutique en ligne),…etc.
Voici quelques chiffres sur la situation du commerce en ligne en 2013 :
* Statistiques avancées par Elioweb (http://www.elioweb.com/statistiques-e-commerce-france.html)
Donc, contrairement aux débuts d’internet qui étaient constitués de sites vitrines essentiellement. On se retrouve, aujourd’hui, avec des applications Web capables de récolter et de capter les actions des utilisateurs.
Cette révolution a considérablement complexifié les applications Web : logique métier complexe, sécurité, performances…etc.
En outre, de plus en plus d’entreprises abandonnent le développement d’applications lourdes et les remplacent par des applications Web. Cela permet de réduire, voir d’éliminer, les processus de déploiement des applications et des mises à jour sur les postes utilisateurs.
De ce fait, les applications Web apportent un gain de temps considérable et une réactivité presque immédiate quand il s’agit de résoudre des bugs ou de déployer de nouvelles versions.
Du point de vue des équipes informatiques, l’enjeu est énorme. Les applications sont plus complexes, plus sensibles et ont un réel impact financier. Il faut donc avoir un niveau de qualité très élevé en même temps qu’une productivité accrue.
En général, les équipes informatiques sont organisées en plusieurs sous-équipes : les développeurs d’un côté et les opérationnels (administrateurs système, réseau, base de données, messagerie, etc…) d’un autre côté.
Les développeurs ont pour rôle de créer l’application et de la faire évoluer au fil du temps. Ils sont aussi responsables de la correction des éventuels bugs détectés. Les opérationnels, quant à eux, sont responsables de la mise en place des environnements techniques, du déploiement de l’application et du monitoring de l’infrastructure.
Chaque équipe possède ses propres méthodes de travail, ses propres priorités et ses propres métriques.
Cette organisation pose un réel souci pour la collaboration des équipes. Il n’est pas rare de rencontrer l’analyse suivante suite à un problème de performance, par exemple :
Au lieu de travailler ensemble pour identifier le problème, chaque équipe va analyser le problème de son point de vue et tenter de démontrer que « ça ne vient pas de chez nous »; voire dans certaines cas, essayer de mettre en cause les autres équipes. Mais, malheureusement, il y a bien un problème du point de vue des utilisateurs.
Ce genre de situation peut coûter cher à l’entreprise : perte de clients pour un site e-commerce, planification de stock erronée pour une usine, etc….
Afin d’éviter de tomber dans ce type de situation, une entreprise doit faire évoluer sa culture pour se concentrer sur l’humain, l’organisation du travail et le bon choix des outils de gestion du cycle de vie des applications et des infrastructures.
La Journée DevOps Day, qui a eu lieu le 25 novembre 2014 à Paris, s’est penchée sur la problématique de mise en place du processus DevOps dans les projets informatique (voir l’article Tour d’horizon du Microsoft DevOps Day – « Infrastructure as Code » pour avoir une idée sur le contenu de cette journée).
La notion de DevOps est une notion vaste qui couvre tout le cycle de vie d’une application, de son développement à sa mise en production en passant par les différents environnements techniques. Il est vital de mettre en place le processus DevOps de façon graduelle. Vouloir adopter ce processus dans tous les aspects du cycle de vie applicatif en même temps peut s’avérer complexe, voire même périlleux.
Un point d’entrée intéressant pour la mise en place de DevOps est le monitoring des applications déjà en production. Les équipes Dev et Ops pourront coopérer pour mieux réagir aux problèmes rencontrés sur les applications en production.
Le monitoring est, en fait, un bon point de coopération pour les Dev et les Ops. Un mauvais comportement d’une application engagera la responsabilité des Dev et des Ops en même temps. Si les deux parties sont convaincues qu’ils forment la même équipe, ils mettront toutes leurs compétences et leur énergie pour améliorer le processus de monitoring :
Se baser sur le monitoring pour une première mise en place de DevOps a pour avantage de démontrer l’intérêt de cette approche (applications plus stable, réaction plus efficace aux problèmes de production…etc.) et, donc, de faciliter son adoption pour les autres étapes du cycle de vie applicatif.
Cela-dit, il faut garder à l’esprit que le DevOps n’est pas un objectif en soi, mais une quête vers une amélioration continue de la collaboration des équipes Devs et des Ops.
La façon de mettre en place DevOps varie inévitablement d’une entreprise à une autre, voire même, d’un service à un autre au sein d’une seule et même entreprise. C’est un processus lent qui nécessite beaucoup de patience et une implication sans failles des différents acteurs.
Cependant, une fois sur les rails, DevOps apportera énormément à l’entreprise: des équipes soudées, un environnement de travail sain et des livrables de meilleur qualité, donc, des utilisateurs satisfaits [et il faut malheureusement trop souvent rappeler que c’est ce pourquoi nous travaillons tous].
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Chez Soft’it, on aime la technique mais surtout la qualité. Un des axes d’amélioration de la qualité les plus pertinents du moment est la réconciliation/le rapprochement entre le développement et l’exploitation (« ops » en anglais) : le DevOps.
Cela permet de penser un développement dans son ensemble : de la réalisation à la livraison.
Le mouvement « DevOps » a pour objectif de casser les silos existants entre ces 2 étapes, tout en se basant sur une approche agile.
Microsoft et Cellenza organise le « Microsoft DevOps Day« , le 25 novembre 2014 au centre de conférence de Microsoft (Issy-les-Moulineaux).
1 journée pour parler du DevOps et ses origines, puis pratiquer de l’IaaC (« Infrastructure as a Code »), Continuous Delivery (déploiement continu) et du Monitoring. Pour finalement terminer sur le rôle et le futur de Microsoft dans le milieu du DevOps.
Evidemment quelques membres de l’équipe Soft’it seront présents.
Si vous ne pouvez pas y assister, l’équipe tweetera demain et fera quelques feedbacks/résumés des confs dans les jours/semaines à venir. Stay tuned !
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Mercredi 30 septembre 2014, Microsoft a dévoilé le prochain système d’exploitation sous le nom de Windows 10 et non de Windows 9 comme nous le pensions tous.
Pourquoi Windows 10 et pas Windows 9 comme cela était initialement prévu ?
Microsoft a pris tout le monde de court en présentant son nouvel système d’exploitation sous le nom Windows 10. Ce nom aurait été choisi pour pouvoir faire une rupture radicale avec Windows 8. Il a également peut-être considéré que la mise à jour de Windows 8.1 était en réalité Windows 9.
Une rumeur circule que Windows 10 serait la dernière version présentée car Microsoft voudrait terminer avec les grosses mises à jour face au marché qui évolue sans cesse.
La nouvelle version du système d’exploitation devrait permettre aux utilisateurs de retrouver les fonctionnalités inexistantes dans Windows 8.
En effet, le menu démarrer fait son grand retour sous une nouvelle version avec des tuiles. Sa disparition dans Windows 8 a déstabilisé les utilisateurs et leur a fait perdre leurs repères. Son retour sur Windows 10 est donc accueilli avec enthousiasme.
Windows 10 est présenté comme une interface tout-en-un, c’est-à-dire modulable et supportée sur tous les supports multimédias (PC, tablettes, smartphones, phablettes) ayant tous des différents formats.
Le tout en une seule plateforme.
Il y a également de nouvelles fonctionnalités; voici celles qui m’ont le plus marquée :
Bien sûr, il y a d’autres nouveautés. Windows 10 offre une mixité entre Windows 7 et Windows 8 et s’annonce prometteur.
La sortie de Windows 10 n’est pas prévue avant mi-2015. Cependant, il est possible déjà de tester ce nouveau système d’exploitation en le téléchargeant gratuitement sous conditions. Vous pouvez trouver des instructions sur http://windows.microsoft.com/fr-fr/windows/preview
A suivre !
Microsoft vient de reconnaitre, de fait, la pertinence de Scrum (la méthode de gestion de projet que nous avons adoptée pour nos forfaits) en l’intégrant dans Visual Studio Team System. Une autre manière de dire que la fond prévaut sur la forme (ou, ici, la méthode sur l’outil).
A noter toutefois que eScrum n’est pas terriblement simple a installer et configurer et que la plus value de l’outil est ici assez discutable. Mais il parait que Microsoft a pris bonne note des remarques des premiers utilisateurs et travaille a un sp1.
et, pour un premier avis :http://feeds.feedburner.com/~r/bsimser/~3/125203560/an-attempt-at-working-with-escrum.aspx
Si vous ne connaissez pas Scrum, voici une tres bonne présentation
