Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation. Etant donné la population, je souhaitais orienter le sujet sur la priorisation avec les clients, les autres services, les autres managers…
Voici un atelier que j’utilise très souvent avec des équipes pour co-construire la priorité des fonctionnalités qu’elles comptent réaliser sur les deux ou trois prochains mois. J’aime beaucoup cet atelier car il dure moins d’une heure, offre une discussion facile entre les participants, qu’ils soient IT ou métier et permet de définir l’ordre dans lequel réaliser les fonctionnalités. Lire la suite →
J’ai eu l’occasion durant le dernier séminaire CLT-Services d’organiser et coanimer une session de 3h sur le jeu. Cette session était donc coanimée par mes collègues Alexandre Jacob, Arnaud Gervais, Emilie Esposito et Lan Levy avec une pointe de Damien Thouvenin, de quoi vous faire un parfait cocktail d’amusement et d’apprentissage.
Je vais cependant me contenter de parler de ma première réelle expérience en animation de jeu d’entreprise (jeu sérieux, jeu agile ou non, appelez ça comme vous voulez) grâce à Celebrity Priorisation créé par Geoff Watts and Paul Goddard.
J’ai été amené récemment à assister un Product Owner à préparer une réunion de priorisation de backlog (outre la personne en question, à la réunion y assistaient trois autres pour leur première priorisation de ce type). Deux façons se présentaient à nous: prioriser sur 100 points ou démarrer par une priorisation MoSCoW. Lire la suite →